Årskonferansen til Ung i Næringseiendom startet ved at mentaltrener Erik Bertrand Larsen, i samarbeid med Arctic Securities, delte innsikter om mental
styrke i utfordrende tider. Der var budskapet at man alltid har et gir til og
man kommer godt ut av det ved å orke å stå i ubehaget. Mentaltreneren, som har
hatt flere store idrettsutøvere på kundelisten, trakk flere paralleller fra idrettstoppenes
forberedelser til hva man som privatperson kan gjøre.
Han mente Casper Ruud ikke får gjort så
mye når han står på selve tennisbanen i konkurransen.
– Det er alle detaljene hver eneste dag som
utgjør noe, sier Erik Bertrand Larsen.
Deretter fortalte Mariann Paulsen, partner
i Paulsen & Nilsen om arbeidet med å rehabilitere og åpne opp den gamle amerikanske
ambassaden til folket. Bygget, som ble tegnet av den legendariske arkitekten
Eero Saarinen og sto ferdig i 1959, var et sted som inviterte befolkningen i
Oslo inn i amerikansk kultur. Men etter den 11. september i 2001 ble det et
annet fokus for bygget. Det kom opp høye sikkerhetsgjerder og den amerikanske
ambassaden ble et kaldt og upopulært bygg som alle hastet forbi.
– Vi tok ut og restaurerte alle de 577
vinduene i bygget. Vi skrudde ut 64.000 skruer, som ble restaurert og brukt om igjen,
sier Paulsen og legger til at 16.000 løpemeter med teak ble demontert, renset,
slipt og satt inn igjen.
– Og så fikk vi teak fra det gamle regjeringsbygget.
Hun er stolt over det Fredensborg og rådgiverne
har fått til i et bygg som amerikanerne hadde «herjet med».
Etter Paulsens gjennomgang, var det tid
for en markedsoppdatering fra Haakon Ødegaard, leder for analyse og
verdivurdering og partner i Malling. Han hadde også en markedsoppdatering på
det første UiN-treffet for ti år siden og ga UiN-medlemmene et lite tilbakeblikk
på viktige begivenheter som har truffet eiendomsmarkedet de seneste ti årene.
Når det gjelder utsiktene fremover, venter han mer fart i transaksjonsmarkedet,
samtidig som arbeidsmarkedet i Oslo vil være svakere enn i flere andre norske
byer.
– Det går litt dårligere for bedriftene
der ute. Vi ser en myk landing med svak vekst i Norge. Vi ser også at
leieprisveksten har kommet litt ned, og det er økt ledighet, særlig for lokaler
som er for små og mellomstore bedrifter, sier Ødegaard.
Siri Løining, konsept- og utviklingssjef i
Møller Eiendom, fokuserte på det å skape identitet da hun tok ordet som siste
taler før pausen. Hun har bakgrunn fra suksessrike hoteller som The Thief,
Amerikalinjen og Sommerro, og jobber nå for fullt med Deich-konseptet på det
gamle hovedbiblioteket.
– Samarbeid må stå i fokus. Vi er veldig opptatt
av å sette sammen gode team, kanskje også team som inneholder konkurrenter, sier
Løining.
Han forteller også om et svært godt samarbeid
med Byantikvaren.
– Det er et fantastisk bygg, sier Løining
og gleder seg spesielt mye til at Fotografiska inntar Deich når arbeidet med
rehabiliteringen står ferdig.
Etter pausen var det fokus på Norsk
Eiendom og Ung i Næringseiendoms mentorordning. Så langt er det ni mentorer i
ordningen.
Bransjeprofilen Christian Joys, som er
mentor for Erlend Winsnes i Vedal, forteller at Winsnes har satt dagsorden for
mentor-mentee-samarbeidet.
– Det er spennende for meg som er såpass
gammel å bli kjent med unge mennesker. Men det er viktig at de vi er mentor for
har innspill og interesse, sier Joys.
– Jeg har fått et mer helhetlig perspektiv
etter denne ordningen. Det er fint å lære av byggherresiden og forstå hvordan
de tenker og prioriterer. For oss som er entreprenør har det vært nyttig å se byggherrens
perspektiv, suer Winsnes.
Deretter var det tid for samtale mellom Haavind-partner
Henrik Botten Taubøll og Carl Erik og Caroline Krefting og Arthur og Anders
Buchard.
Deretter kom Kaia Conradi, driftsdirektør i Backe
Stor-Oslo, på scenen. Hun startet sitt innlegg ved å fortelle om sin klimadepresjon om har
gått over til håp. Hun viste til en undersøkelse i Europa hvor 80 prosent ikke
bryr seg noe særlig om klima og miljø.
– Man blir jo deprimert av det, men det
finnes håp. Folk blåser i klima, men likevel så tar de samme folkene som blåser
i det gode valg på arbeidsplassen som er til gode for klimaet, sier Conradi.
Hun trakk frem eksempler i Backe Stor-Oslo hvor incitamentordninger og konkurranseinstinkt har gitt gode resultatet.
– Vi bygger to idrettshaller for Asker
kommune. Asker har ikke penger til elektriske gravemaskiner, men de gikk for avfallsminimering.
Dersom vi produserte under 18 kilo avfall per kvadratmeter, så fikk vi en liten
bonus. Bransjenormen er på 40 kilo per kvadratmeter, og vi leverte på 16 kilo. Vi
sparer på færre materialer, mindre transport osv. Det er helt greit å være
motivert av å tjene penger, og så redder man verden samtidig, sier Conradi.
Hun forteller også at Backe Stor-Oslo har lagd
en avfallsindikator.
– Og så får vi en prognosestyring. Da skaper
vi en intern konkurranse for å vekke instinktene til medarbeiderne. I vår
bransje produserte vi 2,11 millioner tonn avfall i 2022. Da må det være lett å
gjøre noe med det, sier Conradi.
Alexander Stensrud, Head of Capital
Markets Norge i CBRE, og Jonathan Hull, Head of EMEA Clients i CBRE tok for seg
sykluser i økonomien og eiendomsbransjen.
– Geopolitikk påvirker ikke syklusene
innenfor eiendom. I tillegg har eiendom vært frakoblet makroøkonomien siden 2022.
De økonomiske utsiktene er fortsatt ganske positive, men eiendom har ikke vært
positivt, sier Hull.
Når det gjelder kapitalstrømmen, forteller
han at det over lang tid har gått mindre kapital til kontorsektoren, mens penter
til logistikk- og industrieiendom og handel har økt.
– Reprisingen i markedet har vært høyest
for kontor, men logistikk har også høy reprising. Handelseiendom har hatt minst
reprising, den hadde allerede vært repriset en gang. Flesteparten av våre
klienter sier nå at det verste er bak oss, og vi anslår at 70 milliarder dollar
med tørt krutt skal inn i europeisk eiendom, sier Hull.
Det siste innlegget på konferansen før
middag og fest var det UNIONs styreleder og gründer Øystein Landvik som sto
for. Han startet opp eiendomsrådgiveren for 40 år siden. Han kom med sine refleksjoner
om det beste med å være ung i næringseiendom og ga råd og tips til UiN-medlemmene.
