Krefting: – Det har vært en dramatisk endring i eiendomsbransjen

Det var under Ung i Næringseiendoms 10-årsjubileum at Carl Erik Krefting reflekterte over utviklingen i eiendomsbransjen. Ung i NæringsEiendom (UiN) teller nå over 3.000 medlemmer, og det var fullt hus med 250 gjester under det som er blitt en årlig konferanse for UiNs medlemmer.

I en samtale, ledet av Haavind-partner Henrik Botten Taubøll, pratet Carl Erik Krefting og datteren Caroline og Arthur Buchardt og sønnen Anders om utviklingen i eiendomsbransjen, og det å jobbe sammen med sine nærmeste.

– Det har vært en dramatisk endring i bransjen siden jeg startet med eiendom. Hvis noen hadde sagt at jeg skal stå på podiet foran så mange unge mennesker som jobber i eiendomsbransjen, så hadde aldri trodd det. Det er blitt en profesjonalisering av bransjen som er helt enorm de siste årene. Samtidig har det dessverre også blitt en byråkratisering, særlig på den offentlig siden, som gjør at det er behov for mye flere som jobber med detaljer og problemer i bransjen som jeg gjerne skulle vært foruten, sier Krefting.

Etter at datteren Caroline hadde gått i finansretningen og jobbet innenfor revisjon i noen år, valgte hun å jobbe sammen med faren i Carucel Eiendom. Hun var under 30 år og gikk rett inn i spennende og krevende oppgaver.

– Jeg fikk Oslobukta i fanget med 100 lokaler, og hvor halvparten var ledige. Da var det jo sånn at folk sa at dette ville bli en spøkelsesby. Jeg fikk tillit måtte jo bare trå til, da pappa hadde gjort så stor suksess med Eger, noe som jeg også var veldig stolt over. Det har vært utrolig gøy å få muligheten til å gi farge til et så stort byrom i tidlig alder sammen med et kjempebra team og selvfølgelig med innspill fra far, sier Caroline Krefting.

Arthur Buchardt mener det er viktig at barna prøver seg på egen hånd før de eventuelt går inn i familieselskapet.

– Anders begynte for seg selv helt på egen hånd, uten å fortelle meg noe og han begynte med egne midler. Man får en trygghet, stolthet og erfaring og man vet at man kommer på laget fordi man er kvalifisert, og det er en vesentlig dimensjon, sier Arthur Buchardt.

– Jeg visste ikke helt hva jeg skulle finne på, men så bestemte jeg meg for å starte noe eget før jeg fylte 30, og det klarte jeg. Og etter hvert så havnet vi sammen, sier Anders Buchardt om partnerskapet med faren.

De er begge tydelige på at det er en fordel at de jobber ganske separat fra hverandre.

– Vi jobber hver for oss. Jeg stoler på at fattern tar de kloke veivalgene, og han stoler på meg og det gjør det veldig bra. Vi har også noen klare kjøreregler, sier Anders Buchardt.

I Carucel er det også klar fordeling av oppgavene.

– Hos oss har pappa mest ansvar for transaksjonene, mens jeg jobber med utviklingen. Det fungerer veldig fint å kjøre hver vår greie, men så sparrer vi hele tiden, sier Caroline Krefting.

– At vi begge går og tråkker oppe i de samme tingene, det vil fungert dårlig, sier Carl Erik Krefting.