Ung profil: Utålmodig sjel som har tatt mulighetene

– Faren min mente jeg burde være bankdirektør eller revisor, fordi jeg var så god til å spare, både penger og godteri. Men selv hadde jeg ingen særlige drømmejobber som ung, sier Ellen Hjort Bech.

Hun er nå senioranalytiker i transaksjonsavdelingen til CBRE (Capital Markets) og har nylig overtatt rollen som leder i Ung i Næringseiendom. Der har hun vært aktiv i flere år, blant annet som styremedlem. Det var imidlertid ikke overraskende at hun endte opp i eiendomsbransjen.

– Jeg har vokst opp med interesse for eiendom som tredje generasjon i bransjen, da bestefaren min var medgründer av det som nå er Danmarks største eiendomsmeglerkjede. Selv er jeg mer interessert i næringseiendom, som er et finansielt produkt du kan se og ta på, samtidig som det er profesjonelle motparter.

En omtenksom «doer»

Ellen Hjort Bech lærte tidlig å ta initiativ og å være arbeidsom og flittig. Hun hadde sin første jobb allerede som 12-åring, og fortsatte deretter med forskjellige jobber.

– Det har gitt mye mestring og bygd selvtillit som jeg har tatt med meg videre. Mål om selvstendighet, det er frihet og lykke for meg.

Hun tror og håper sine kollegaer beskriver henne som initiativrik, omtenksom, en «doer» og løsningsorientert. Mindset er stilt inn mot Pippi Langstrømpe, med en innstilling og tro på at hun skal finne en løsning på det meste, selv om hun ikke har gjort det før. Etter hvert siktet hun seg inn på en økonomisk utdannelse, med en master i samfunnsøkonomisk analyse på Universitetet i Oslo. Hun har alltid hatt en iboende interesse for samfunnsfag og for å forstå de økonomiske kreftene som driver individer, bedrifter og samfunnet rundt oss. Dermed ble en profesjonsutdannelse som samfunnsøkonom helt riktig for Bech.

Ved siden av studiene startet hun på en deltidsjobb hos CBRE som ga mersmak, hun ble der i to og et halvt år ved siden av studiene. Selv da hun dro til San Diego på utveksling, fortsatte hun å jobbe for CBRE, på eiendomsrådgiverens kontor i Stillehavsbyen som ligger ved grensen til Mexico.

– Ved endt studie, midt under Covid, startet jeg fulltid som analytiker på Capital Markets i CBRE. Jeg ble raskt med i Ung i Næringseiendom og kort tid etter ble jeg styremedlem i foreningen.

Men for en utålmodig sjel som henne var ikke det nok.

– Da jeg begynte å jobbe fulltid, ble jeg fort utålmodig og ville lære «alt om eiendom». Dermed ble det enda et masterstudium etter det første arbeidsåret, sier Bech.

Hun fullførte eiendomsutvikling på NMBU på normert tid to år med gode karakterer ved siden av 100 prosent jobb og verv som styremedlem i Ung i Næringseiendom.

– Hva var planen din?

– Plan og plan, jeg har alltid jobbet målrettet med ønske om å skape en god fremtid, men uten at det har vært en veldig konkret plan. Jeg har vært opptatt av å gjøre en god innsats der jeg er og tar de mulighetene som byr seg. Det kan man kanskje kalle en plan, spør hun retorisk.

Hun er glad for å ha fått mye støtte fra arbeidsgiver og kollegaer som har ønsket å gi henne muligheter og se henne lykkes.

– Det har nok vært en blanding av tilfeldigheter og flaks, og mange lange dager.

– Hva motiverer deg mest i jobben din?

– Alle små til store oppturer i jobbhverdagen, om det er leads, pitch, eller bud. Mest av alt er det å lykkes som et lag, og se at innsatsen til hver enkelt over tid materialiserer seg til noe større for hele teamet.

Fokus på unge talenter

Ellen Hjort Bech mener hun bare måtte ta muligheten da hun fikk sjansen til å bli leder av Ung i Næringseiendom. Ledervervet ga muligheter til både profesjonell og personlig utvikling.

– Det er motiverende og givende å få lov til å bidra til en arena jeg opplever mange unge i bransjen får mye ut av både profesjonelt og personlig. Vi har mange eksempler på samarbeid som startet gjennom bekjentskap i nettverket. Jeg trives godt med gruppen i styret og jeg liker å ta initiativ, skape ting og samarbeide med andre. Det er takknemlig verv – både fra medlemmer, samarbeidspartnere og øvrige bidragsytere, sier lederen.

Hun oppfordrer alle unge i bransjen til å melde seg inn i foreningen.

– Det er en fantastisk mulighet til å bygge relasjoner og lære av andre av i bransjen.

– Hva må til for å gjøre bransjen mer attraktiv for unge talenter?

– Bransjen beveger seg stadig i en mer profesjonell og transparent retning. I arbeidet med å rekruttere og beholde unge talenter, tror jeg at bransjen selv må ta ansvar for å avlive myter om machokultur og vise at arbeidslivet er høyst kompatibelt med et liv på utsiden. Også er det kjempemorsomt å jobbe med eiendom og transaksjoner, sier Bech.

Eiendomsbransjen har historisk vært kjent for den høye andelen av godt voksne med enten grått hår eller ikke noe hår i det hele tatt. Men Bech mener hun det er mer fokus og bevisstgjøring hos mange eiendomsselskaper på å rekruttere og gi muligheter til å løfte unge, og spesielt unge kvinner frem.

– Initiativer som Ung i Næringseiendom og KINEnettverket har stor etterspørsel fra både medlemmer og samarbeidspartnere. Dette mener jeg er et tegn på at bransjen også selv ønsker å være mer åpen og inkluderende.

Hun mener unge som vil opp og frem bør vise vilje til å gi det lille ekstra. – Vær nysgjerrig på å lære og våg å vær litt ukomfortabel. Ha respekt for deg selv og andre. God folkeskikk er undervurdert, sier Bech.

– Hvor er du om ti år?

– Mitt viktigste og største ønske er at jeg fortsatt er et sted hvor jeg gleder meg til mandagen og for å gjøre jobben min, får utfordringer og opplever mestring. Da har jeg lykkes.

Dynamisk arbeidshverdag

Å glede seg til mandagen er noe Ellen Hjort Bech gjør i dagens rolle i CBRE. Hun blir motivert og inspirert av flere gode kollegaer, noe som har bidratt positivt til hennes utvikling.

– Det er mange inspirerende og dyktige forbilder i bransjen som jeg har hatt gleden av å møte både gjennom verv i Ung i Næringseiendom og jobb. Jeg beundrer deres evne til å oppnå resultater, kombinert med en ydmykhet og en genuin interesse for å løfte andre. Deres nysgjerrighet og åpne sinn er egenskaper som inspirerer.

Arbeidshverdagen innenfor transaksjonsrådgivning i CBRE er dynamisk og varierende. Hun forteller om stor investorinteresse for flere segmenter.

– Innenfor bolig ser vi at stadig flere selger utleieporteføljer til mindre Private Equity-selskaper, pensjonsfond og privatinvestormarkedet. Det blir spennende å følge med på virkningene på boligutleiesektoren. Også hotellsektoren er nå på radaren til flere investorer enn før, både hos de tradisjonelle eiendomsinvestorene og de internasjonale operatørene.

– Svekket kronekurs, coolcation og økt turisme i Nord-Norge forplanter seg også i resten av landet. Norge som reiselivsprodukt blir stadig mer attraktivt, fortsetter Bech.

Hun trekker også frem datasenter som et etterspurt segment, blant annet som følge av at mengden data som produseres i verden økes eksponentielt.

Kan utgjøre en forskjell 

Bygge- og eiendomsbransjen er kjent for å ligge bakpå sammenlignet med andre bransjer når det gjelder digitalisering. Men Ellen Hjort Bech ser at den teknologiske utviklingen nå tar seg opp.

– Implementering av verktøy som kunstig intelligens og PropTech representerer en betydelig mulighet for innovasjon i bransjen, som trolig vil bidra til blant annet effektivisering av ulike prosesser og tilgjengelighet av informasjon fremover. CBRE har lagt mye ressurser i å jobbe med bærekraft, og har blant annet utviklet et verktøy som kartlegger juridiske forhold knyttet til bærekraft i de europeiske landene. Bech tror det blir enda mer fokus på det grønne skiftet i eiendom fremover.

– Det er en klisje, men likefult viktig å belyse, at bygg- og anleggsbransjens spiller en viktig rolle i målet om å redusere klimagassutslipp og et bærekraftig samfunn. Stadig strengere krav til miljø- og bærekraft i form av taksonomi og CSRD for både gårdeiere og leietakere vil trolig skape et skille mellom ledende miljøbygg og øvrige bygg, sier Bech.

Øver på å koble av

Når Ellen Hjort Bech ikke jobber med spennende dealer i CBRE eller bruker tiden på Ung i Næringseiendom, inntar hun ikke sofaen og er passiv.

Hun trives med å ha mange baller i luften også på fritiden.

– Jeg øver meg fortsatt på å koble av. Jeg får ny energi av å være sosial med venner og familie, fysisk aktivitet og ved være utendørs. Gjerne i solen.

– Hva ville du gjort hvis du ikke jobbet med eiendom?

– Mest sannsynlig noe som er relatert til samfunnsfag og makroøkonomi.