Fra OMAs rundebordskonferanser i forbindelse med KPA høring høsten 2023. Fotograf: Torleif Kvinnesland
Innlegg fra OMAs ressursgruppe for kommuneplan: Forslag til planstrategi for Oslo til høring
Fra «En grønnere, varmere og mer skapende by, med plass til alle» til «Oslo skal være verdens beste by.»
Byrådet lanserer nå en ny planstrategi
for Oslo (2024-2027), hvor det foreslås at samfunnsdelen revideres. Den
overordnede målsetningen er at Oslo skal være verdens beste by å bo i. Planstrategien
omfatter en drøfting av kommunens strategiske valg «knyttet til
samfunnsutvikling, herunder langsiktig arealbruk, miljøutfordringer, sektorenes
virksomhet og en vurdering av kommunens planbehov i valgperioden», jf.
plan- og bygningsloven § 10-1.
I Oslo vil den nye planstrategien
baseres på Byrådets politiske standpunkter, og på utredningen av
utviklingstrekk i «Oslotrender 2023» og utredningen av kommunens
helseutfordringer «Oslohelsa 2023». Utkastet
til ny planstrategi legges nå ut på høring, og har høringsfrist 8. mars 2024.
Det bes om innspill fra innbyggere, organisasjoner og næringslivet.
Forslaget til planstrategi starten på
kommuneplanarbeidet - og den som vil påvirke hvor prosessen ender bør følge med
nå allerede fra start.
Verdens beste by skapt i fellesskap De
store samfunnsutfordringene Oslo står overfor krever, slik planstrategien
beskriver, en systematisk koordinert og helhetlig tilnærming innad i kommunen –
så vel med privat næringsliv, skal man klare å levere på fremtidens
utfordringsbilde gjennom langsiktig planlegging og målsetting og konkret
handling.
Hvilke deler av kommuneplanen er det
nå som skal endres?
Kommuneplanen angir det overordnede og langsiktige målet for kommunen, og er
retningsledende for utviklingen i kommunen. Den består av to deler, en
«samfunnsdel» (KPS) og en juridisk bindende arealdel (KPA). Det er
samfunnsdelen som nå foreslås revidert. I den forbindelse ønsker bystyret å
revidere planstrategien, slik at samfunnsdelen samsvarer med den nye
planstrategien. Det klare utgangspunktet er at samfunnsdelen skal legge
grunnlaget for kommunens arealdel, jf. Pbl. § 11-5.
Hva er nytt i planprogrammet?
Etter at kommuneplanens arealdel ble lagt ut til
høring juni 2023, med frist før jul samme år, har det vært uklarhet rundt
hvilken KPA som i praksis legges til grunn nå. Det er positivt at man i
planprogrammet tydelig sier at Kommuneplan 2015 er den gjeldende inntil ny
arealdel er vedtatt. Det er viktig at dette følges opp og at det gis en tydelig
instruks på praksis for forvaltning iht gjeldende KPA både hva gjelder plan og
byggesak, all den tid foreslåtte planer og føringer ikke er rettskraftige.
Videre er det positivt at det i utkast
til planstrategi for 2024-2027 vektlegges at hvis KPS skal være et relevant og
godt styringsverktøy som tar opp i seg dagens og fremtidens utfordringsbilde er
det viktig at dette kommer på plass tidlig i bystyreperioden. Av den grunn er
det viktig at denne planprosessen igjen kobles tettere sammen med pågående
revisjon av KPA.
Vi er derfor forventningsfulle til at
byutviklingsstrategien sin del av KPS vil vise sammenhengen mellom mål og
strategier i samfunnsdelen og ønsket strategisk innretning på byutviklingen –
som en naturlig bro mellom KPS og KPA. Som igjen vil sikre sammenheng og
konsistens i plandokumentene. Og at dette gjenspeiles byrådets forslag til
revidert samfunnsdel med byutviklingsstrategi når den sendes til offentlig
høring.
Hvilke konkrete endringer vil byrådet
gjøre i «samfunnsdelen»? Revisjonen av kommuneplanen har i likhet med
gjeldende planstrategi som målsetting at Oslo skal være en bærekraftig kommune.
Den største forskjellen er nok fokuset på globale hendelser i Europa de siste
årene, krigen i Ukraina og ettervirkningene av Covid 19. I tillegg pekes det på
lokale endringer som gjør at det er behov for å revidere samfunnsdelen, uten at
det utdypes nærmere. Det er nok nærliggende at det blant annet knytter seg til
å redusere forskjeller mellom bydelene i Oslo, høyere boligpriser og
kriminalitet, som er noen av utfordringene som pekes på i utkastet.
I planstrategien presenteres det ikke
konkrete tiltak, og akkurat hvilke tiltak som er tiltenkt gjennomført er derfor
ennå ikke helt klart. Planstrategien er nok først og fremst tiltenkt å i større
grad samsvare med politikken til det brå-grønne byrådet, etter åtte år med
rød-grønt byråd, samt de nye globale og lokale utfordringene.
For å nå målene pekes samordning og
samarbeid i planleggingen på som en viktig prioritet. Dette er noe OMA er
opptatt av, hvor vi tror at endringer kan bidra til å løse opp i mange floker.
Planstrategien bør derfor ta tydelig stilling til det prosessuelle - nemlig
hvordan vi kan få til tydelig kommunikasjon og bedre tillitsfremmende og
konstruktive prosesser. Offentlige etater, utviklere, arkitekter og andre
rådgivere må ha verktøy og insentiver for å i større grad jobbe sammen. Her kan
f.eks felles verktøy for å diskutere kvalitet og arkitektur være aktuelt.
Det offentlige bør stimulere og bidra
til at flere reguleringsplaner fører frem og vedtas, og at disse sikrer høy
kvalitet, i tråd med målene i kommuneplanens samfunnsdel og omforente
prinsipper for utvikling, samt sikre god gjennomførbarhet i tråd med Plan- og
bygningslovens § 3-1. Dette bør også løftes frem i det videre arbeidet.
Veien videre for planstrategien og
revisjon av kommuneplanen
Forslag til planstrategien har som nevnt
høringsfrist 8. mars 2024. Etter at planstrategien er vedtatt, vil byrådets
forslag til revidert samfunnsdel med byutviklingsstrategi sendes ut til høring.
Bystyret tar sikte på at endelig forslag legges frem til behandling av bystyret
før utgangen av 2024. Vi oppfordrer aktører i næringslivet til å spille inn
sine synspunkter til den videre planstrategien. Det er også viktig å følge med
når revisjonen av samfunnsdelen legges ut til høring senere i år.
Vi har hatt en svært konstruktiv prosess
i forbindelse med høring av KPA, og håper derfor at det settes av tilstrekkelig
med tid på KPS til å sikre god samskapning og dialog mellom offentlige og
private.
Artikkelforfatterne er OMAs
ressursgruppe for kommuneplan Henrik Taubøll (leder), partner i Haavind, Maren
Bjerkeng, utviklingsdirektør i Aspelin Ramm, Stian Berger Røsland, partner i Selmer
og Ida Hjeltnes, fungerende daglig leder og utviklingsdirektør i OMA.