MYE BANKGJELD: Norske næringseiendommer er i stor grad finansiert ved bankgjeld.
Illustrasjonsfoto: photovideoworld/Shutterstock
Har 850 milliarder i gjeld, men lite som må refinansieres i år
Lånekostnadene har økt kraftig for en norsk eiendomsbransje som har mye gjeld.
Siden
våren 2021 har de samlede lånekostnadene på nye lån er enn doblet seg, ifølge
UNION fra rundt 3 til 6,5 prosent, avhengig av belåningsgrad, løpetid og
rentedurasjon. Flere stiller spørsmål om det som nå skjer kan skape en
gjeldskrise i næringseiendom, og UNION er derfor ute med en større analyse på
gjeldsfinansieringen hos norske eiendomsaktører.
Ifølge UNION
har den norske eiendomssektoren en samlet gjeld på 850 milliarder kroner. DNB,
Handelsbanken og Nordea er de største bankene på utlån, mens
obligasjonsmarkedet utgjør rett under 20 prosent av utlånene (170 milliarder
kroner).
– Dersom
verdifallet i markedet blir noenlunde i tråd med våre forventninger, vil mange
svette, men samtidig vil situasjonen være håndterbar for de fleste, skriver
UNION om gjeldssituasjonen.
UNIONs
analytikere har blant annet sett nærmere på de 250 største eierne av
næringseiendom i det norske markedet. Med utgangspunkt i Estates oversikt over
Norges 250 største eiendomsselskaper, har UNION kommet frem til at halvparten
av markedsfordelingen (målt i leieinntekter) av de 250 største kommer fra
eiendomsselskaper, hvorav 15 selskaper står for halvparten av de igjen. Disse
regnes som «solide eiendomsselskaper» som har sterk balanse og har god evne til
å stå seg gjennom dagens situasjon. I tillegg utgjør ubelånte eiendomsaktører
11 prosent av markedsfordelingen, mens offentlige aktører står for 18 prosent.
Obligasjonsmarkedet
De
seneste årene har obligasjonsmarkedet vært en viktig kilde til finansiering for
eiendomsselskapene. Men etter renteoppgangen, har dette markedet stoppet helt
opp. Ifølge UNION er det så langt i år bare utstedt nye obligasjoner for 6,3
milliarder kroner (omtrent samtidig med at UNIONs rapport kom, refinansierte
KMC Properties 900 millioner kroner i obligasjonsgjeld – det er uklart om denne
er med i tallene til UNION).
Til sammenligning
utløper det rundt 28 milliarder kroner i eiendomsobligasjoner i år og 27
milliarder kroner til neste år. Det er eiendomsselskapene og
syndikeringsaktørene som har flesteparten av obligasjonslånene som forfaller,
og av eiendomsselskapene, står Entra, Thon, Norwegian Property og SBB for 44
prosent av totalt 35 milliarder i forfall i 2023 og 2024.
Syndikatene
Ifølge
UNION har 217 norske syndikater en samlet gjeld på over 55 milliarder kroner.
Det er imidlertid først i 2025 at de store forfallene kommer. Den samlede
bankgjelden i syndikatene var 31,5 milliarder kroner, mens obligasjonsgjelden
var 23,8 milliarder kroner. Gjennomsnittlig LTV var 58 prosent og 65 prosent av
lånene (i verdi) hadde fast rente.
Hele 58
prosent av syndikatene har en eierstruktur som innebærer at største eier har en
eierandel på fra 25 prosent og oppover. Når en eier har 25 prosent eller mer,
så har eieren som regel en såkalt triggerposisjon, som innebærer at man kan
kreve å selge eiendommen.
11,7
milliarder kroner i obligasjonsgjeld i 52 syndikater har forfall i 2023 og
2024. UNION har stresstestet lånene og lagt til grunn at fastrenter blir
erstattet av flytende renter med 3 måneders NIBOR på 5 prosent og en
kredittmargin på 250 basispunkter.
Bare åtte syndikater vil få en rentedekning (driftsresultat dividert på renteeksponering) på under 1,2x ved
refinansieringen. Ifølge UNION indikerer tallene at de aller fleste syndikatene
vil være i stand til å betjene lånene sine, selv når man legger til grunn en
pengemarkedsrente på fem prosent.
I 2025
har syndikatene over 20 milliarder kroner i gjeld som må gjøres opp eller
refinansieres. 13-14 milliarder er bankgjeld, mens resten er obligasjonslån.
Knivsegg
– Til tross
for at mange aktører er robuste, vil noen måtte balansere på en knivsegg i
kvartalene som kommer. For eksempel risikerer flere syndikater å komme opp på
gjeldsgrader som lukter på brudd med soft- eller hard covenants. Det kan i en
del tilfeller stoppe utbytte og føre til emisjoner. De som har en kombinasjon
av høy gjeldsgrad, lite rentesikring og lav yield er særlig utsatt. Heldigvis
er det ikke så mange av dem, skriver UNION om eiendomsaktørenes
gjeldssituasjon.