ÅRSKOFERANSE: Carl Erik og Caroline Krefting og Arthur og Anders Buchardt pratet med Henrik Taubøll under UiNs årskonferanse og tiårsjubileum.
Foto: Fredrik Hansson
Krefting: – Det har vært en dramatisk endring i eiendomsbransjen
– Hvis noen hadde sagt at jeg skal stå på podiet foran så mange unge mennesker som jobbet i eiendomsbransjen, så hadde aldri trodd det.
Det var under Ung i Næringseiendoms årskonferanse, som ble arrangert rett før 10-årsjubileumsfesten, at Carl Erik Krefting reflekterte over utviklingen i eiendomsbransjen. Ung i
NæringsEiendom (UiN) teller nå over 3.000 medlemmer, og det var fullt hus med
250 gjester under det som er blitt en årlig konferanse for UiNs medlemmer.
I en samtale, ledet av Haavind-partner
Henrik Botten Taubøll, pratet Carl Erik Krefting og datteren Caroline og Arthur
Buchardt og sønnen Anders om utviklingen i eiendomsbransjen, og det å jobbe
sammen med sine nærmeste.
– Det har vært en dramatisk endring i
bransjen siden jeg startet med eiendom. Hvis noen hadde sagt at jeg skal stå på
podiet foran så mange unge mennesker som jobber i eiendomsbransjen, så hadde
aldri trodd det. Det er blitt en profesjonalisering av bransjen som er helt
enorm de siste årene. Samtidig har det dessverre også blitt en byråkratisering,
særlig på den offentlig siden, som gjør at det er behov for mye flere som
jobber med detaljer og problemer i bransjen som jeg gjerne skulle vært foruten,
sier Krefting.
Etter at datteren Caroline hadde gått i
finansretningen og jobbet innenfor revisjon i noen år, valgte hun å jobbe
sammen med faren i Carucel Eiendom. Hun var under 30 år og gikk rett inn i
spennende og krevende oppgaver.
– Jeg fikk Oslobukta i fanget med 100
lokaler, og hvor halvparten var ledige. Da var det jo sånn at folk sa at dette
ville bli en spøkelsesby. Jeg fikk tillit måtte jo bare trå til, da pappa hadde
gjort så stor suksess med Eger, noe som jeg også var veldig stolt over. Det har
vært utrolig gøy å få muligheten til å gi farge til et så stort byrom i tidlig
alder sammen med et kjempebra team og selvfølgelig med innspill fra far, sier
Caroline Krefting.
Arthur Buchardt mener det er viktig at
barna prøver seg på egen hånd før de eventuelt går inn i familieselskapet.
– Anders begynte for seg selv helt på egen
hånd, uten å fortelle meg noe og han begynte med egne midler. Man får en
trygghet, stolthet og erfaring og man vet at man kommer på laget fordi man er
kvalifisert, og det er en vesentlig dimensjon, sier Arthur Buchardt.
– Jeg visste ikke helt hva jeg skulle
finne på, men så bestemte jeg meg for å starte noe eget før jeg fylte 30, og
det klarte jeg. Og etter hvert så havnet vi sammen, sier Anders Buchardt om
partnerskapet med faren.
De er begge tydelige på at det er en
fordel at de jobber ganske separat fra hverandre.
– Vi jobber hver for oss. Jeg stoler på at
fattern tar de kloke veivalgene, og han stoler på meg og det gjør det veldig
bra. Vi har også noen klare kjøreregler, sier Anders Buchardt.
I Carucel er det også klar fordeling av
oppgavene.
– Hos oss har pappa mest ansvar for
transaksjonene, mens jeg jobber med utviklingen. Det fungerer veldig fint å
kjøre hver vår greie, men så sparrer vi hele tiden, sier Caroline Krefting.
– At vi begge går og tråkker oppe i de
samme tingene, det vil fungert dårlig, sier Carl Erik Krefting.